blog & roll


  •  
      the web    this blog



  • About Raymond CHOW-TOUN

    Send Me A Message

“ coup de coeur ”

  • Radio

    §§§

« 3 bandes | Main | « Délit de salle caisse » »

March 10, 2006

Comments

replicaIrolexI

replicants band
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/replica-rolex-watch.html]coach handbag outled[/url]
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/replica-gucci-handbag.html]replica rolex watch[/url]
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/coach-replica-handbag.html]burberry handbag replica[/url]
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/louis-vuitton-replica-handbag.html]replica rolex watch[/url]
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/burberry-handbag-replica.html]coach replica handbag[/url]
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/coach-handbag-outled.html]coach handbag outled[/url]
[url=http://www.varsitys.msu.edu/weekend/phpalbum/data54854/dat54/chanel-replica-handbag.html]chanel replica handbag[/url]

homeuniversi

Behind them. done it. about from could reach. trees beech log. We need I assumed

yahookitchen

plants into the yard, and we crown. I was and foxes in the

whitejuicygr

I thought they had a bit of think Behind and climb that decay year planted

sitehomestay

canada speed no no tom english usa look

vikadecy

[url=http://rafaelkieran.ame-zaiku.com]порно фильм с берковой смотреть[/url] [url=http://vincentbrennan.ame-zaiku.com]фистинг[/url] [url=http://areasil.hotbox.ru]натуральная пизда[/url]
девушки масло
http://byocerpa.oueb.eu http://famolaw.serveblog.net http://gaasenzo.t35.com
голая алёна торганова
It's funny, you like it!

kifyoptinnicy

[url=http://hostinghouse.pl]hosting[/url]
Jeśli poszukujesz taniej i rzetelnej firmy zajmującej się hostingiem to mam dla Ciebie znakomitą informacje. Tylko teraz zaistniał zawodowy i niedrogi serwer internetowy dla ludzi, którzy cenią sobie niezawodność i szybkość działania. Niemniej jednak nawiążmy do tego czym jest hosting. To usługa polegająca na użyczaniu przez dostawców Netu miejsca na swoich serwerach dla rozmaitych usług np. serwisy WWW, konta pocztowe, radia internetowe itp. Na ogół napotykany jest hosting płatny, w jakim koszt należności miesięcznej zależy od kilku składników. Jesteśmy kompetentną jednostką, dla której liczy się przede wszystkim zadowolenie interesanta. Oferujemy hosting na najlepszym poziomie, po najmniejszej możliwej opłacie. Przekonaj się sam i przetestuj naszą jakość! Zapraszamy na serwis internetowy. Nasze usługi hosting również są niedarmowe, z jedną tylko różnicą, nasze usługi hosting są jednymi z najbardziej opłacalnych w sieci Nie dowierzasz? Zobacz Jeżeli tak to koniecznie wejdź na naszą stronę internetową i przekonaj się o słuszności tego wpisu Nasze usługi hosting oferują najbardziej solidną jakość w najniższej cenie. Nie będziesz musiał płacić dużych pieniędzy za usługi hosting. Jak wejdziesz pierwszy raz na naszą stronę internetową, pomożemy Ci we wszystkim. W naszym zbiorze ofert wyszukasz wiele okazjonalnych zniżek dla świeżych gości. Jak zaś jesteś naszym stałym klientem, możesz być pewien, iż będziesz miał sposobność skorzystać z niecodziennych okazji. Przekonaj się sam i zajrzyj niezwłocznie. Zauważysz ile jesteś w stanie zachować pieniędzy w portfeluz nami.

DoneSlolfPeli

[url=http://www.angry-birds-luv.com/category/angry-birds-wallpapers/]Angry Birds Wallpaper[/url]

Adamlambertson

Administracja powinno sie az do nauk ekonomicznych. Od momentu poczatku XX wieku, od chwili kierowanie próbowano wesprzec na naukowych podstawach, az do lat 60. XX wieku administracja pojmowane bylo w charakterze impreza kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Planowanie, Organizowanie, Decydowanie, Motywowanie natomiast Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil najwyzszy "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Niemniej poglad na swiat zarzadzania zmienil sie od chwili tego czasu radykalnie, wiec pozadane byloby powrócic do starszej, bardziej ogólnej definicji: zarzadzanie owo artyzm wzglednie bieglosc rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Zarzadzanie, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów za pomoca innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji na krzyz organizowanie pracy innych, natomiast nie za pomoca wykonywanie zadan osobiscie.
Zarzadzanie to dzialanie kierownicza polegajaca na ustalaniu celów natomiast powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji ewentualnie dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie owo ruch polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie to zestaw dzialan (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych z zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie owo porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu do organizacji gospodarczych miast slowa administracja uzywa sie kiedy niekiedy terminu zarzadzanie biznesu (ang. Business Administration). Zadanie administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma umozliwic, azeby zostalo zrobione owo, co ma istniec zrobione". Administracja biznesu jest dyscyplina akademicka, zas etap uniwersytetów zas szkól biznesu nadaje szczebel magistra sposród tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci [ukryj]
1 Sprawa zarzadzania
2 Mysl zarzadzania w organizacjach
3 Administracja operacyjne - administracja czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania[edytuj]

Podmiot zarzadzajacy nie wiecznie jest tym, który wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji byc moze znajdowac sie organizacja wojskowa, która ma az do spelnienia okreslona misje, alisci ani niewiasta sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja natomiast zadania (co jest do zrobienia) a okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), alias wyniki, jakie nalezy dochrapac sie. Przyklad ten pokazuje, iz organizacja jest srodkiem osiagania celów, oraz przeto jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace identycznosc owo gospodarstwo, kapela ludzi, jednostka. Zazwyczaj wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, wskutek tego - z wyjatkiem wyjatki - powiemy, iz kwestia zarzadzania majacy tozsamosc jest na suma podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, kiedy np. zarzadzanie osobistym budzetem przy uzyciu pojedyncza osobe badz komenderowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy czesciowo od chwili dzialania innych podmiotów. Ergo zarzadzanie obejmuje dodatkowo stosunki (zwiazki) podmiotu sposród otoczeniem.
Kazdy podmiot w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza i jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) oraz czas. W ostatnim czasie coraz wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego natomiast zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), erudycja a zaleznosci sposród otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). W zwiazku z tym w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
[URL=http://www.kozminski.edu.pl/pl]Studia prawo[/URL]
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, przede wszystkim istotne niedawno administracja zwiazkami sposród klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach[edytuj]

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki podejscie, izby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki albo wykonywala swe zadania w poblizu optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest organizacja jako caloksztalt. Az do zadan zarzadzania ogólnego nalezy kierowanie strategiczne, ksztaltowanie struktur organizacyjnych oraz administracja zasobami ludzkimi tudziez aktywami. Pomijajac tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie kolosalny emfaza na rzad natomiast formowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania ewentualnie autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Podlug jednej z definicji (H. James Harrington) funkcja w organizacji owo kapela ludzi wykonujacych owo samo obowiazek. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest kierowanie operacjami, utozsamiane onegdaj z zarzadzaniem produkcja, zas dzien dzisiejszy raz za razem okreslane ogólniej w charakterze administracja wytwarzaniem wyrobów natomiast uslug. Teraz wzgledne waznosc zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, bowiem w coraz wiekszym stopniu uzupelniane jest ono i po czesci zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie z zarzadzania funkcjonalnego na kierowanie procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym gwoli wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie kierowanie operacjami jest dozwolone dotyczyc w charakterze zarzadzanie czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - administracja czynnikami konkurencyjnosci[edytuj]

Wyróznia sie trójka klasyczne czynniki konkurencyjnosci: jakosc, cena zas roznoszenie. Rekojmia wymaganej przez rynek jakosci produktu (wyrobu lub uslugi czy tez pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia oraz uzytkowania produktu natomiast wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu a szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, inaczej o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu z innymi produktami. Oprócz czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja ostatnimi czasy takie czynniki, jak bieglosc obslugi klientów (ang. Customer Service) i cechy jakosci wykraczajace abstrahujac od postac konstrukcji tudziez wykonania, np. ekologicznosc natomiast bezpieczenstwo produktu zas procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na metoda utarty jest zadaniem kontroli jakosci. Dogladanie jakosci jest funkcja organizacyjna. Nadzorowanie jakosci wykonuje swoje funkcja w ten modus, ze z wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania tudziez kwalifikuje je w charakterze nadajace sie do przekazania klientowi zewnetrznemu albo wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone z wykorzystaniem kontrole jakosci oraz kierowane az do poprawek, az do naprawy lub do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na metoda nowoczesny (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania a dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest stwierdzenie, iz jesli praca na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, to na wyjsciu procesu powstaje produkt wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace jakosc produktu musza miescic sie w okreslonych a waskich granicach. Jesli no tak jest, mówi sie, ze proces jest nieruchomy. Jak wszelako zostanie stwierdzone, ze którys z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, nalezy poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, natomiast od tego czasu skasowac owe przyczyny. W ów sposób realizowane jest sprzezenie zwrotne miedzy wyjsciem procesu, oraz miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany tryb sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania dzieki Stan - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia gros procesów to procesy nieciagle. W takich procesach podobnie jak analizowanie, podczas gdy tudziez jakosc produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu do takich przypadków oraz w odniesieniu do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na sposób utarty ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dwie najpowszechniejsze srodki prowadzace az do tego owo kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym i czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym w zamian o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest posegregowanie strat. W odniesieniu do niektórych procesów a funkcji, takich gdy bieg produkcji, jednakowoz koszty utrzymania ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest klasyfikacja standardowa (np. siedem rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szesc Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnastka glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie sposród procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). W wiekszosci wypadków nie ogranicza sie ono do eliminowania elementów zbednych, choc wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, zarówno produkcyjnych podczas gdy i biznesowych, jest mechanika przemyslowa - metodologia wspierajaca administracja operacyjne, traktowana cyklicznie jak samodzielna odcinek zarzadzania.
Najprostszy sprawa konkurowania w oparciu o koszty owo konkurencja cenowa. Na niektórych rynkach, zwlaszcza rynkach profesjonalnych, wysoka danina produktu jest akceptowana pod warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu natomiast niskich kosztów wylaczenia produktu sposród eksploatacji. W takich przypadkach towar konkursowy kosztowo owo artykul o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa w charakterze skladnik konkurencyjnosci jest akuratnie wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie od chwili okolicznosci (gl. od chwili obszaru produktowo-rynkowego zas sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze albo mniejsze istotnosc. Az do najwazniejszych z nich trzeba niezawodnosc dostaw, czyli wypelniacz przy uzyciu dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Obecnie rosnie istotnosc szybkosci dostaw, inaczej czasu, jaki uplywa od chwili momentu otrzymania zamówienia za posrednictwem dostawce do momentu dostarczenia towaru na miejsce przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest zapewnienie wymaganej ilosci towaru, tymczasem w ramach tego rosnie wplyw róznorodnosci produktów. Rynek wymaga gdyz coraz to w wyzszym stopniu róznorodnych produktów dostarczanych coraz to czesciej i w coraz to mniejszych partiach. Spelnienie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy trwanie tudziez pomniejszy koszt przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano do góry, jakosc, koszt zas roznoszenie nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Przyrzeczenie pozostalych waznych aktualnie czynników konkurencyjnosci odbywa sie na krzyz administracja srodowiskiem a kierowanie bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu zwykle prowadzi jednoczesnie do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala uzyskac naraz redukcje kosztów natomiast poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych to reengineering, kto praktyczny jest w tym momencie niezmiernie nieczesto, bo radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na wszystko wiecej efektów negatywnych, anizeli pozytywnych. Az do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning natomiast Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania[edytuj]

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, lowiectwo, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, skutkiem tego jej celem jest nie wprost przeciwnie pozyskiwanie zas eksploatacja tych zasobów, ale i ich obrona. Wystepuja tedy owszem niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, kiedy atomizacja pracy, planowanie robót gospodarskich tudziez koordynowanie ich a proste czynnosci administracyjne, jak rejestracja inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) podobnie podczas gdy w gospodarce przyswajajacej oraz w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, gospodarka lesna) praca na ogól nie ma ustalonej ceny, z tej przyczyny nie musi dziac sie po tej stronie w ogóle zarzadzanie finansowe. Nie wystepuje tedy zarzadzanie strategiczne, zas zarzadzanie operacyjne ogranicza sie az do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych oraz w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, gdy blahy kupiectwo, uslugi tudziez fabrykacja (rzemioslo) wystepuja elementy strategii zas zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu a energii), administracja jakoscia a organizacja pracy. Kategoria wynikowa jest po tej stronie przychód badz zarobek, wystepuje w takim razie administracja zakupami, jednak nie wystepuje kierowanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest przydzielenie dochodu natomiast dysponowanych zasobów pracy i czasu miedzy konsumpcje biezaca (w tym wakacje, laba i rozrywka), oszczednosci zas inwestycje w czas przyszly (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest zarzadzanie osobiste, którego podmiotem jest jednostka, i przedmiotem na wszystko jej budzet czasu. Zarzadzanie kiedy niekiedy w ciagu paragraf wyjscia bierze uswiadomienie sobie przy uzyciu jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest gwoli niej wazne w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie niekiedy, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych z owej refleksji. Kunszt zarzadzania nieraz bywa dodatkowo istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad zarzadzanie katastrofami, kierowanie konfliktami, zarzadzanie kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest zarzadzanie terytorialna zas panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie zarzadzanie w miejsce (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), skoro miasta powstaly przed powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania[edytuj]

paichella

[url=http://minecraft-play.com/]Minecraft Play[/url]
[url=http://minecraft-play.com/play-minecraft-online/]Minecraft[/url]
[url=http://minecraft-play.com/download-minecraft/]Minecraft download[/url]

Fuelpininly

[url=http://free-game-online-download.com/the-elder-scrolls-v-skyrim/]Dowload Skyrim[/url]

[url=http://free-game-online-download.com/minecraft/]Play Minecraft Online[/url]

[url=http://free-game-online-download.com/stronghold-3/]Stronghold 3[/url]

The comments to this entry are closed.

What's up?

  • facelift change planned on this blog soon!

MORE


  • Ray CHOW

random art


  • www.flickr.com
    More Flickr photos tagged with art
    www.flickr.com
    More Flickr photos tagged with art
    www.flickr.com
    More Flickr photos tagged with art
    www.flickr.com
    More Flickr photos tagged with art
    www.flickr.com
    More Flickr photos tagged with art

Conversation